Verhoging van de Klantwaarde, Vermindering van de Milieueffecten en het Nemen van Sociale Verantwoordelijkheid
Duurzame Ontwikkeling vormt sindsdien de kern van Sika's activiteiten. Meer dan tien jaar geleden is de onderneming begonnen haar duurzame ontwikkelingsstrategie af te stemmen op milieu-, sociale en bestuuroverwegingen (ESG). Sika zet zich in voor een werkelijk duurzame toegevoegde waarde in de gehele waardeketen en streeft ernaar haar activiteiten en strategieën af te stemmen op de universeel aanvaarde beginselen op het gebied van mensenrechten, arbeid, milieu en corruptiebestrijding die zijn vastgelegd in het Global Compact-initiatief van de Verenigde Naties.
Het bedrijf neemt zijn verantwoordelijkheid op door duurzame oplossingen aan te bieden voor energie-efficiënte constructies en milieuvriendelijke voertuigen. Zij voert ook talrijke projecten en maatregelen uit om de duurzame ontwikkeling van de Groep op zakelijk, sociaal en milieu vlak te bevorderen.
Duurzame Ontwikkelingsstrategie
Sika zet zich in om duurzame waardecreatie voortdurend te meten, te verbeteren, te rapporteren en te communiceren. "Meer waarde, minder impact" verwijst naar Sika's streven om de waarde van onze oplossingen en bijdragen aan alle belanghebbenden te maximaliseren en tegelijkertijd de risico's en het gebruik van hulpbronnen te beperken.
Zes strategische doelstellingen zijn gericht op duurzame oplossingen, klimaatprestaties, lokale gemeenschappen/samenleving, energie, water/afval en veiligheid op het werk. Duurzaamheid is een van Sika's belangrijkste strategische pijlers die wordt gebruikt als concurrentievoordeel ten voordele van alle belanghebbenden.
Duurzaam Presteren
Sika wil haar activiteiten op een verantwoorde, nuttige manier uitvoeren en daarbij tegemoetkomen aan de behoeften van alle belanghebbenden - werknemers, leveranciers, klanten, partners, investeerders en de gemeenschappen waarin de onderneming actief is. Zie de presentatie Economische, Ecologische en Sociale Factoren: Sika - Toegewijd aan Duurzame Prestaties.
