1910: Tout a commencé avec Sika-1 et le tunnel Saint-Gothard

Fondation de Sika

Kaspar Winkler a manifesté son esprit d'entreprendre lorsqu'il a posé en 1910 la pierre angulaire de notre entreprise. Il est né dans une simple famille de cordonniers et a quitté assez jeune l'Autriche pour émigrer en Suisse. C'est là qu'il a développé le Sika-1, un additif étanchéifiant à liaison rapide pour mortier, qui a été utilisé pour réaliser l'étanchéité du tunnel du Saint-Gothard, pour que la société des chemins de fer suisse puisse électrifier cette importante liaison entre le nord et le sud de l'Europe.

La demande d'innovation

Kaspar Winkler a prévu l'existence d'un besoin mondial pour ses additifs novateurs et il a ouvert des filiales dans le monde entier. Dans les années trente, déjà, 15 filiales de Sika en Europe, aux États-Unis, en Argentine, au Brésil et au Japon ont créé des marchés pour les nouveaux produits chimiques destinés à la construction.

Kaspar Winkler, oprichter Sika
Image: Kaspar Winkler, oprichter Sika
Dates clés 1910 - 1935: Le tournant du Saint-Gothard
Waterdichting in de Hudson tunnel
Image: Waterdichting in de Hudson tunnel

Le succès arrive en 1918 lorsque la société des chemins de fer fédéraux suisses effectue des tests, que Sika réussit, pour rendre étanches les tunnels du Saint-Gothard. C'était indispensable pour que les trains électriques puissent aussi les emprunter. Les chemins de fer nationaux suisses ont par la suite étanchéifié 67 tunnels avec l'aide de Sika.

Expansions

Après ce succès, la société de construction de Kaspar Winkler & Co essaye d'exporter son potentiel à l'étranger. Il est cependant difficile de dépasser le niveau d'une exportation occasionnelle. Une tentative de vendre des licences au niveau mondial échoue. Une deuxième tentative porte toutefois davantage ses fruits: en 1921, une filiale est fondée dans le sud de l'Allemagne, avec sa propre installation de production à petite échelle.

Mais le leadership et les contacts sont insuffisants pour une expansion marquée. Un directeur des opérations à l'étranger est donc engagé et fonde entre 1926 et 1928 des filiales en Angleterre, en Italie et en France tout en prenant une part active à leurs activités. Il réussit par des accords perfides à rendre impossible tout licenciement.

En 1928, Fritz Schenker, le gendre de Kaspar Winkler, rejoint le comité exécutif de l'entreprise. En 1935, Sika est présent en Europe, en Amérique du Nord et du Sud et en Asie (Japon).

Dates clés 1935 - 1970: La guerre et le boom économique
Fritz Schenker (troisième à partir de la droite) en visite à Santiago du Chili, octobre 1959
Image: Fritz Schenker (troisième à partir de la droite) en visite à Santiago du Chili, octobre 1959

Durant la seconde guerre mondiale, les filiales Sika continuent à produire dans tous les pays où elles sont présentes. 

n deuxième changement de génération s'annonce en Suisse avec l'arrivée de Romuald Burkard. Entre son entrée dans la firme en 1953 et le décès de son beau-père Fritz Schenker en 1971, Romuald Burkard prend progressivement la direction du groupe d'entreprises qui forment en 1968 une seule structure d'entreprise intégrale avec Sika Finanz AG. La même année, Sika est coté à la bourse suisse.

Cependant, lors de la surchauffe de l’économie à la fin des années 60, Sika doit faire face à une crise sérieuse. Sika évite de justesse l’insolvabilité.

Dates clés 1970 - 1990: Vers de nouveaux marchés... et l'esprit Sika
La colle de montage Sikaflex a été utilisée pour le pare-brise de la BMW série 7 à la fin des années 80.
Image: La colle de montage Sikaflex a été utilisée pour le pare-brise de la BMW série 7 à la fin des années 80.

 Les années de crise renforcent ''l'esprit Sika''. Cet élément fédérateur, qui existe encore aujourd’hui, s’est forgé durant cette période. Il symbolise la solidarité et l’optimisme des collaborateurs vis-à-vis du futur de l’entreprise.  

Avec sa colle-mastic polyvalente Sikaflex, Sika s’ouvre à un nouveau domaine d’activité dans les années 80: la construction automobile. Ce faisant, Sika se détache d’une mono activité dans la chimie de la construction. La diversification comme l’expansion mondiale ont pour objectif d’accroître la résistance de l’entreprise aux cycles économiques. 

Un autre groupe de produits important qui a résisté à la récession est celui de la "Rénovation et de l'Entretien". Afin d'être moins dépendant du secteur de la construction à l'avenir, la gamme de produits "Rénovation et Entretien" a été spécifiquement élargie. Un marché qui se poursuit encore aujourd'hui.

Dates clés 1990 - 2010: Forte croissance
Soudage thermique des membranes d'étanchéité Sikaplan®
Image: Soudage thermique des membranes d'étanchéité Sikaplan®

Cette décennie est celle durant laquelle Sika crée le plus grand nombre de filiales dans de nouveaux pays : entre 1990 et 1995, 16 d’entre elles ouvrent leurs portes. Son chiffre d’affaires passe de 2 milliards à 4.6 milliards de francs suisses, une partie significative de cette croissance étant amenée par les 38 sociétés acquises entre 2000 et 2009. Sur cette même période, le nombre d’employés passe de 8 000 à 13 000 personnes.

Grâce à Sika ViscoCrete, il a été possible de pomper du béton dans les étages supérieurs du "Turning Torso" de 180 mètres de haut à Malmö, en Suède, et de donner à la façade en béton exposée une surface lisse comme du verre.
Image: Grâce à Sika ViscoCrete, il a été possible de pomper du béton dans les étages supérieurs du "Turning Torso" de 180 mètres de haut à Malmö, en Suède, et de donner à la façade en béton exposée une surface lisse comme du verre.

Des fondations au toit

En 2000, Sika énonce ses cinq compétences clés : étanchéité, collage, insonorisation, renforcement, protection. Des fondations à la toiture, Sika se fixe comme objectif d’être le leader dans chacune de ces technologies.

Sika Technology Center à Zurich, S
Image: Sika Technology Center in Zurich, Suisse
Sika Technology Center

DATES CLÉS DEPUIS 2010: Croissance continue et innovation

La croissance est au cœur de la stratégie Sika. Diverses initiatives contribuent à la réalisation des objectifs. Depuis 2015, Sika a réalisé 20 acquisitions, ouvert 11 nouvelles subventions nationales et 37 nouvelles usines. Le concept de marché cible a été mis en œuvre avec succès et les mégatendances sont le moteur de la croissance.

Dans ce contexte, l'innovation est l'un des piliers de la stratégie de croissance de Sika : 333 nouveaux brevets ont été déposés et 20 centres technologiques mondiaux sont maintenus dans le monde. Sika s'engage en faveur du développement durable. La stratégie de durabilité de Sika a été lancée avec succès, dépassant la plupart de ses objectifs pour 2015. Les lignes directrices de la Global Reporting Initiative constituent le cadre des rapports sur le développement durable depuis 2013.

En mai 2017, Sika entre dans le Swiss Market Index (SMI), le principal indice de la bourse suisse, qui regroupe les 20 premières entreprises suisses de premier ordre.  Cela représente une étape importante dans l'histoire de Sika et une grande réalisation qui n'a été possible que grâce à la réussite de la stratégie de croissance et à une gestion ciblée des performances.  

En mai 2018, Sika, la famille Burkard et Saint-Gobain ont signé des accords qui ont mis fin à leur différend et l'ont résolu dans l'intérêt commun de toutes les parties concernées et de leurs actionnaires et parties prenantes respectifs. 

En mai 2019, Sika achève l'acquisition de Parex, la plus grande acquisition de l'histoire de la société. Avec cette acquisition, Sika renforce encore sa position de leader mondial dans le domaine des produits chimiques pour la construction.